『ホウレンソウ禁止で1日7時間15分しか働かないから仕事が面白くなる』 山田昭男著
・部下を育てることを難しく考える必要はない。ただ、権限と責任を与えて、まず仕事をさせてみるといい。ダメなら、ほかの人間と替えればいい。
マネジメントの醍醐味とは、そうした試行錯誤によってこそ身につく洞察力のことだ。
・会社が儲かるための7つのポイント
�@たくさん売る
�A高く売る
�B安くつくる
�Cいいものをつくる
�Dたくさんつくる
�E安く売る
�Fいいものを買う
この7つのポイントの中で、自分の得意とするものを選び、他人より頭ひとつ、いや、ふたつ分抜きん出るための努力を惜しまないこと。どれかひとつのポイントで社内の、部署内のカリスマになれば、部下は黙っていても、あなたのまわりに集まってくる。
