『ブルー・オーシャン戦略を読む』 安部義彦著
ブルーオーシャン戦略はデータよりも「現場」「現地」に密着、観察、体感して新規事業を開発していく。
何をどう見るのかが大切となる。
全体的には難しかったが、オルナタティブ比較の項は興味深く読めた。
【オルタナティブ比較】
目的は同じだが、機能や形式が異なるもの。
シェイプアップしたい人の「サプリメント」と「Wii fit」の全く形式の違うものの比較
ひげをそる目的の「カミソリ」と「電気シェイバー」の比較
出張先でくつろぐために「バー」に行くか「ネット」でニュースやブログを見る などなど
そして、何よりブルーオーシャン戦略の成功には、会社の協力が不可欠だと実感もした。
